Aarhus Airport har netop indgået en aftale med Forsvaret, hvor den kritiske infrastruktur – herunder landingsbane, kontroltårn og tekniske installationer – overtages af staten.

Den civile og kommercielle drift fortsætter uændret. Med aftalen etableres et solidt fundament under lufthavnens fremtid, der fjerner usikkerheden omkring den fremtidige drift, og dermed giver østjyske rejsende tryghed for at kunne benytte deres regionale lufthavn fremover.

Aarhus Airport fortsætter driften for fuld styrke og kan nu intensivere planer om nye ruter, endnu bedre service og styrkede faciliteter for både erhvervsrejsende, turister og samarbejdspartnere.

En gevinst

Aftalen er samtidig en gevinst for Danmarks næststørste økonomiske vækstcentrum, hvor tilgængeligheden ud i verden fastholdes og udbygges yderligere.

Det er en stor glæde, at vi nu har fået stabilitet omkring lufthavnens fremtid. Aftalen giver os arbejdsro til at accelerere udviklingen og fortsætte den vækstrejse, vi er på – til direkte gavn for den østjyske region, rejsende og de mange arbejdspladser, som Aarhus Airport genererer i og omkring lufthavnen, udtaler bestyrelsesformand i Aarhus Airport, Lars Dige Knudsen.

Det er ikke ualmindeligt, at Forsvaret har et tæt samarbejde med civile lufthavne, hvor de investerer i materielle anlæg. Det er blandt andet tilfældet i lufthavnene i Midtjylland og Aalborg.

Administrerende direktør i Aarhus Airport Lotta Sandsgaard ser frem til samarbejdet med Forsvaret og fremhæver betydningen for lufthavnen:

I Aarhus har Forsvaret opkøbt betydningsfuld kritisk infrastruktur, hvilket vi ser som en langsigtet investering i geopolitisk sikkerhed og en understregning af Aarhus Airport’s position i Danmarks sammenhængskraft. Aftalen betyder, at vi sikrer tryghed og retning for vores medarbejdere, og at vi kan intensivere arbejdet med at tiltrække nye ruter til glæde for passagerne.

Tre direkte effekter af aftalen

1. Stabil drift, uændret service for alle rejsende og mulighed for at skabe endnu bedre passageroplevelser
2. Tryghed og fremtidsperspektiv for medarbejderne
3. Styrket position som regionalt trafikknudepunkt med adgang til hele verden

Aarhus Airport’s dialog med den potentielle private investor Fairchild Aerospace Group om blandt andet logistik og business park fortsætter uændret. Med Forsvarsaftalen har arbejdet med de strategiske udviklingsplaner fået et stærkt udgangspunkt og står dermed ved en ny begyndelse – ikke alene som kritisk infrastruktur, men som et voksende trafikknudepunkt for hele Østjylland.

Aarhus Airport skaber omkring 4.400 arbejdspladser. Heraf er cirka 400 beskæftigede i selve lufthavnen, 250 blandt lufthavnens leverandører og 250 på baggrund af forbruget fra luftfartansatte, mens de katalytiske effekter skaber 3.500 af de beskæftigede.

Lyset forsvinder. Skærme går i sort, lifte stopper, og den svage summen fra teknikken dør ud.

I dag var strømafbrydelsen planlagt på beredskabsplejehjemmet Vikærgården i Aarhus, hvor Virksomhedsberedskabet, Aarhus Kommune og Arkil var sammen om den første fuldskalaøvelse i regi af det nye beredskab.

Derfor stod Arkil klar med både mandskab og en diesel-drevet 135 kVA-generator, imens teknikere fra Aarhus Kommune og tilkaldte elektrikere gjorde klar ved plejehjemmets hovedtavle. Kabler blev trukket frem til bygningens nyetablerede tilslutningspunkt, generatoren sat i gang, og få øjeblikke senere vendte lyset tilbage.

Øvelsen viste, at entreprenørmateriel som en mobil generator kan genetablere driften på et plejehjem ved udfald på netforsyningen – men også, at det kræver forberedte tilslutningspunkter og tilgængelige adgangsveje.

I dag har vi vist, at vi som entreprenører ikke kun bygger kritisk infrastruktur – vi kan også være dem, der er med til at genoprette den, hvis noget bryder sammen, siger Michael Hansen, adm. direktør i Arkil A/S.

Øvelse er kernen

Initiativet til Virksomhedsberedskabet blev taget af Falck, og Arkil var sammen med Salling Group og OK blandt de første virksomheder til at tilslutte sig. I dag – et års tid efter grundlæggelsen – tæller beredskabet virksomheder, som tilsammen råder over mere end 250.000 medarbejdere og et righoldigt katalog af materiel.

Desuden er der etableret et godt og konstruktivt samarbejde med myndigheder og offentlige beredskab, og netop det samspil er blevet afprøvet i dag.

Man kan jo have mange gode planer på hylden, men de får først rigtig værdi, når vi får mulighed for at prøve dem af, som vi gjorde i dag, siger Kim Holst, udviklingschef i og medstifter af Virksomhedsberedskabet.

Han konkluderer efter øvelsen, at konceptet fungerer.

Det giver endnu mere energi på at fortsætte udviklingen. Vi kan se, at designet i Virksomhedsberedskabet er rigtigt, og at samspillet imellem en kommune, et beredskab og en privat virksomhed i yderste konsekvens kan være med til at redde liv, siger han.

Kan være andet næste gang

Også i Arkil er der stor tilfredshed med dagens øvelse.

For os var det på mange måder business as usual. I dag var det en generator, men en anden gang kunne det lige så godt være andet materiel, der skulle i spil, siger Michael Hansen og fortsætter:

Meget af det arbejde, vi udfører til daglig i Arkil, kan nærmest en-til-en omsættes til indsatser, der kan være yderst brugbare i en krisesituation. Når vi så også har samfundsansvar som et centralt element i vores værdisæt, går det hele op i en højere enhed, når vi som her kan bringe vores kompetencer i spil igennem Virksomhedsberedskabet, siger Michael Hansen.

Når Aarhus’ nye samlingssted, Roberta’s Society, slår dørene op til et nyt koncept nytårsaftensdag, kan du kigge forbi når som helst mellem 11.00 og 16.00 og skåle med dem, du ikke fejrer nytårsaften med. Eller du kan tage festen med til en tidlig skål, før det store nytårsbrag.

Her kan du ønske godt nytår til familie, kolleger, naboer og andre feststemte mennesker, der også har lyst til at sige farvel til det gamle år i et uformelt fællesskab. Du kan også sætte dem, du ikke har set i 2025 i stævne eller komme forbi på egen hånd og møde nye mennesker.

Stemningen er let og festlig, og Roberta’s Society har sørget for lækkerier til de sultne og tørstige. Få samtalen på gled med et glas prosecco og tre lækre canapeer: confiterede ande-bonbon med kirsebærkompot, kyllinge- og svampearancini og karamelliserede rødløg og gedeost-crostini. Hele herligheden til 95 kr. Husets aktiviteter – shuffleboard, pool, bordtennis og corntoss – kan også bookes hele dagen.

På gensyn til en overnatning

Den store nytårsfest, der begynder kl. 17.30, er udsolgt. Men vil du ikke gå hjem allerede kl. 16.00, når Daytime Nytår slutter, så bliv til Wine o’Clock. Wine o’Clock kører hver dag fra 16.00-17.00, og her skænker vi et glas af husets rød, hvid eller rosé til dig for bare 35 kr. Så kan du gå direkte til kongens nytårstale derfra.

Er du i nabolaget, og føles turen hjem for lang, kan du altid booke overnatning i sovesalene eller på de private værelser hos Roberta’s Society. Prisen for en seng er fra 138 kr. og op. Så kan du også begynde det nye år med husets lækre morgenmad med hjemmebagt brød, pålæg, croissanter, skyr, pandekager, mysli og andre morgenmadsprodukter, blødkogte æg, kaffe, te, juice og ingefærshots til 89 kr. (du kan også spise morgenmad selvom du ikke overnatter).

Læs mere om Daytime Nytår på Roberta’s Society her. (Tilmelding er ikke nødvendig.)

Fotos: Daniel Rasmussen, Roberta’s Society

Til daglig har Pia Høy Holmgaard sin gang hos medicinalvirksomheden Boehringer Ingelheim, men i fritiden bruger hun sin faglighed og sit engagement som frivillig sygeplejerske hos Røde Kors Aarhus.

Pia Høy Holmgaard har i flere år hjulpet mennesker uden adgang til det offentlige sundhedssystem. Nu er hun for nylig hjemvendt fra en intens uge i Etiopien. På en studietur med Røde Kors fulgte hun deres indsatser midt i hovedstadens travle puls og i den konfliktfyldte Tigray-region.

Det har været en livslang drøm for mig at komme ud med Røde Kors og se med egne øjne, hvordan den hjælp vi yder, faktisk gør en forskel lokalt, siger Pia Høy Holmgaard.

I hovedstaden Addis Ababa overværede Pia ambulanceindsatser, besøgte en modtagestation for traumatiserede migranter og oplevede det livsvigtige arbejde, som den lokale hjælp kunne tilbyde.

I Tigray mødte hun sundhedsklinikker uden læger, hvor sygeplejersker står alene med et stort ansvar, der kan betyde forskellen mellem liv og død.

Omsorg kender ingen grænser

At stå i Tigray og se en sygeplejerske stå alene med ansvaret for livsvigtige beslutninger, uden nogen læge at konsultere, var både rystende og fagligt inspirerende, fortæller Pia Høy Holmgaard.

Hun beskriver sundhedsklinikker med få ressourcer, hvor sygeplejersker er hele lokalsamfundets livline. Der er ingen avanceret udstyr, og alligevel mødes patienterne med samme nærvær og dedikation, som Pia kender fra klinikken i Aarhus.

Det minder mig om vores klinik i Aarhus, her er forholdene helt anderledes, men omsorgen, viljen og engagementet er den samme.

Frivillighed som livsnerve

For Pia er frivilligt arbejde ikke bare et bidrag, det er en livsnerve, både for dem der modtager hjælpen, og for dem der yder den.

Man behøver ikke masser af tid for at gøre en forskel, siger Pia.

Hun understreger, at frivilligt arbejde er lige så meget en investering i egen livskvalitet som i andres:

Selv mine timer i sundhedsklinikken i Aarhus hver femte torsdag betyder noget for de mennesker, vi hjælper. Det er både personligt og professionelt givende. Jeg vil opfordre alle til at prøve det, uanset om det er som besøgsven, frivillig i en varmestue eller i en genbrugsbutik. Hver eneste time tæller.

Virksomheder som forandringskraft

Pias mulighed for at rejse med Røde Kors kom gennem hendes arbejdsplads, Boehringer Ingelheim, der giver alle medarbejdere to årlige frivillighedsdage.

Virksomheden har næsten 55.000 ansatte på verdensplan.

En historisk investering i den kollektive trafik skal gøre det endnu nemmere for østjyderne at vælge en bæredygtig og effektiv transportløsning. Region Midtjylland har, i partnerskab med Aarhus Kommune og Aarhus Letbane, indgået aftale om at investere i otte nye letbanetog og bidrager med halvdelen af den samlede investering.

De nye tog bliver sat i drift fra 2029 og giver mulighed for markant flere afgange og endnu højere komfort. Samtidig er de udstyret med batteripakker, så de kan køre op til 10 km uden kørestrøm – en fleksibel løsning, der understøtter en robust og bæredygtig infrastruktur i hele Østjylland.

Letbanen er en hjørnesten i den kollektive trafik i Østjylland. Med flere tog kan vi ikke blot forbedre servicen, men også styrke den regionale udvikling og gøre den kollektive trafik til et endnu mere attraktivt valg for tusindvis af østjyder. Det er en langsigtet investering i både sammenhængskraft og bæredygtighed, siger Anders Kühnau (S), regionsrådsformand i Region Midtjylland.

Letbanen binder hverdagen sammen

De nye tog betyder ikke kun flere afgange – de skaber bedre forbindelser mellem hverdagens vigtigste destinationer. Når der fremover kører letbanetog hvert 5. minut mellem Aarhus H og Aarhus Universitetshospital og med 15 minutters drift fra Lisbjerg, bliver det både nemmere og hurtigere at komme frem.

Med mere plads, højere komfort og bedre tilgængelighed er målet at gøre Letbanen til et naturligt valg for endnu flere – hvad enten man skal på arbejde, til studie, til behandling eller noget helt fjerde.

Vi investerer i mobilitet, der gør en forskel. Med nye tog på Letbanen løfter vi ikke bare den kollektive trafik – vi styrker hele regionens sammenhængskraft og bæredygtighed. Det er helt i tråd med Region Midtjyllands ambitioner for fremtidens grønne infrastruktur, siger Arne Lægaard (V), medlem af Udvalg for Regional Udvikling og Region Midtjyllands repræsentant i Letbanens bestyrelse.

Med investeringen i nye letbanetog tager Region Midtjylland og det øvrige partnerskab endnu et skridt mod en mere sammenhængende og tilgængelig kollektiv trafik.

Studerende, undervisere og frivillige dommere fra erhvervslivet fyldte Godsbanen i Aarhus op med idéer, pitch og entreprenørskabsdrømme, da Fonden for Entreprenørskab afholdt Danmarks Entreprenørskabsfestival.

Festivalen bestod blandt andet af de to iværksætterkonkurrencer for studerende på videregående uddannelser; ‘idékonkurrencen’ og ‘grow up’. Mens førstnævnte henvender sig til studerende i den helt tidlige fase af deres idé og startup, henvender sidstnævnte sig til dem, der allerede har etableret virksomhed eller er kommet længere med deres idé forud for indeværende skoleår.

Før vinderne kunne kåres, skulle de cirka 200 deltagende studerende pitche foran frivillige dommere fra erhvervslivet.

Vinderen af idékonkurrencen blev

Cecilie Moeslund Hansen, 26 år fra VIA – Entreprenørskab og Innovation vandt med idéen “Min Ældreven”. En løsning der afhjælper ensomhed blandt ældre:

Hvordan er det at vinde?
Det er så fedt, og det fedeste er nok, at der er andre, der kan se, at den idé og løsning, man har, faktisk kan gøre en reel forskel, og det er vigtigt for mig.

Hvordan har det været at deltage i dagen i dag?
Selvom der har været nerver på hele dagen, så har det været så skønt. Virkelig gode dommere, som har været virkelig søde og givet god feedback. Så har det været inspirerende at høre andre oplæg og pitches. Det har bare været virkelig fedt.

Hvordan har det været at deltage i forløbet frem mod i dag?
Det har været meget presset. Jeg har været i gang med det i et par måneder, og nu er jeg i gang med at skrive min bachelor, som omhandler det her projekt. Så jeg var med i dag, fordi jeg håbede på at kunne få noget virkelig god og brugbar feedback – og det må jeg bare sige, at det har jeg. Det har været det hele værd.

Hvad er næste skridt for idéen?
Jamen, jeg har et møde med hjemmeplejen i morgen, og håber på, at jeg kan komme ud, interviewe og teste den her prototype. Ellers skal jeg egentlig bare skrive min bachelor færdig, besvare den, og så håber jeg på, at jeg kan arbejde videre med det her efter.

Den Danske Maritime Fond er sponsor for konkurrencen. Administrerende Direktør Lotte G. Lundberg roser de mange fremmødte entreprenante studerendes gåpåmod og idérigdom.

Vi bliver altid ramt af den store lyst til at skabe og gøre en forskel, som de studerende kommer med i den her konkurrence. Det kan være svært at komme videre som iværksætter i denne helt tidlige fase, så vi tror på, at konkurrencer som denne, hvor man også får dels sparring men også synlighed, er et rygstød til den videre udvikling. Stort tillykke til Cecilie Moeslund Hansen fra VIA med prisen. Det er så fortjent, og jeg glæder mig til at se Cecilies løsning i brug, så vi kan hjælpe afhjælper ensomhed blandt ældre, siger Lotte G. Lundberg.

Vinderen af grow up og præmien på 10.000 kroner blev

Sofie, Maria, Natalie og Hanna fra VIA, Aarhus C med virksomheden “Pædagogsnak: Samtalekort til pædagogisk praktik”. Flere pædagogstuderende oplever grænseoverskridende adfærd, men Pædagogsnak fremmer dialog og styrker de studerendes kompetencer. Løsningen består af 46 samtalekort i forskellige kategorier.

Hvordan er det at vinde?
Det er helt sindssygt. Vanvittigt. Vi har siddet meget fordybet i vores Bachelor og brugt vores fritid og weekender på det, så vi havde virkelig ikke regnet med det.

Hvordan har det været at deltage i dagen i dag?
Det har været så sjovt og helt sindssygt. Vi er trætte, når vi går hjem i dag!

Hvad er næste skridt for idéen?
Vi vil gerne skalere og se om vi kan nå ud til andre professioner.  Vi har været i gang i halvandet år og opstartede salg for tre måneder side, så der er nok at gå i gang med.  

I er jo også en slags forbilleder for jeres profession. Hvordan føles det?
Vi er super stolte og glade for, at vi kan bidrage til at tale vores profession op. Vi er med til at starte en samtale og skabe værdi og løse den frustration, vi mødte derude. Det føles rigtig godt.

Direktøren for Chr. Augustinus Fabrikker, som er sponsor for konkurrencen, Claus Gregersen siger:

Det er altid inspirerende at opleve den energi og vilje, som de unge entreprenører bringer til bordet. Deres evne til at tænke ud af boksen og omsætte deres idéer til virkelighed er ikke bare imponerende – den er også afgørende for fremtidens løsninger og et innovativt erhvervsliv. Vinderteamet Pædagogsnak kommer med en løsning, som kan afhjælpe et stort trivselsproblem inden for pædagogfaget, og vi er stolte og glade over at kunne hjælpe den løsning på vej. I Chr. Augustinus Fabrikker tror vi på, at et inkluderende og fremadskuende samfund bygger på innovation, og derfor støtter vi de unge, der tør gå nye veje.

Entreprenørskabsfest

Sideløbende med konkurrencerne kunne studerende deltage i forskellige workshops, hvor idéer og sparring var i fokus. Det skete blandt andet under programmet “del din idé”, hvor dem, der er så tidligt i idéfasen og ikke ønsker at konkurrere, kan møde op på en stand og sparre med erhvervsfolk.

Julesangaftenen markerer samtidig starten på et samarbejde med tidl. højskoleforstander Jakob Bonderup og tidl. direktør i DGI Huset i Vejle Roland Christiansen, som sammen i mere end 15 år med stor succes har arrangeret sangaftener med udgangspunkt i Højskolesangbogen. I forlængelse af julesangaftenen er der planlagt hele 6 sangaftener i 2026, herunder bl.a. en Skt. Hans sangaften.

Om det nye initiativ fra Gram Slot fortæller Svend Brodersen:

Sanne og jeg har i lang tid drømt om at skabe noget med fællessang på Gram Slot, og efter et par gode samtaler med Jakob og Roland, er vi ikke i tvivl om, at vi i de to har fundet de helt rigtige til at udleve vores drøm om at lave fællessang her på slottet. De har erfaringen, og så har de ikke mindst hjertet på rette sted i forhold til fællessangen. Det lyser simpelthen ud af dem, og derfor passer de som fod i hose til ånden her på Gram Slot, lyder det fra Svend Brodersen

Positivt samarbejde

Også fra Jakob Bonderup og Roland Christiansen lyder der positive forventninger til samarbejdet:

Fra vores første møde med Sanne og Svend kunne vi mærke, at det her for dem handler om hjerteblod og især om en dybtfølt kærlighed til den folkelige fællessang, og da vi samtidig fik en rundvisning i Den Holstenske Lade, var både Roland og jeg fuldstændig solgte. Det er ganske enkelt den perfekte ramme til fællesang, og er vel et af de smukkeste rum overhovedet at lave sangaften i her til lands. Vi glæder os til at starte en forhåbentlig langvarig sangtradition op på Gram Slot, når vi indleder med en julesangaften, hvor vi synger julen ind på Gram Slot, lyder det fra Jakob Bonderup, som er den musikalske leder af sangaftenerne.

Også Roland Christiansen, som er den oprindelige initiativtager til sangaftenerne med Højskoleskolesangbogen, er der slet skjult begejstring at spore:

Jeg har arrangeret sangaftener med Jakob i mere end 15 år, og for os handler det om fællessang og fælleskab. Den samhørighed, der opstår, når man synger sammen, er en fantastisk følelse, og det er i virkeligheden det, fællessang handler om. Fællessang er ikke en musikgenre. Det er en samværsform, som Jakob plejer at sige. Det har Sanne og Svend et helt særligt blik for, og derfor oplevede vi fra første møde en samhørighed, som gør, at jeg er sikker på, at vi kommer til at sætte noget i søen her den 10. december, som kan blive en rigtig Gram Slot tradition.

Julesangaftenen finder sted onsdag den 10. december 2025 kl. 19:30.

Billetterne koster 125,- incl. kaffe og kage i pausen. Det er ligeledes muligt at spise før sangaftenen.

Mere info findes på Gram Slots hjemmeside.

Siden september har de to Kreahelte været en fast del af hverdagen i psykiatrien. Tre gange om ugen forvandler de et hjørne af psykiatrien til et kreativt værksted, hvor børn og unge på afdelingen kan få et afbræk fra bekymringer og behandlinger. Her er der ingen rigtige eller forkerte løsninger. Kun nysgerrighed, nærvær og mulighed for at være barn.

At være Kreahelt handler om at skabe små øjeblikke af glæde og nærvær. Når vi sidder sammen og laver noget kreativt, opstår der en særlig kontakt – og børnene kan leve i nuet og glemme bekymringerne for en stund, fortæller Kreaheltene Mille Tarpgaard Larsen og Sarah Berg.

De har begge været Kreahelte på andre afdelinger, og glæder sig nu over at kunne bruge deres kreative evner til at gøre en forskel i psykiatrien.

Et frirum i en svær hverdag

Hverdagen i psykiatrien kan være tung og uforudsigelig. Derfor betyder det noget særligt, når der er et fast sted på afdelingen, hvor de indlagte kan finde ro, og lade fantasien få frit spil.

Værkstedet i Aarhus holder åbent hver tirsdag, onsdag og torsdag og er allerede blevet et samlingspunkt for de patienter, der har brug for at udtrykke sig, få et afbræk og være en del af et fællesskab. Nogle bliver hængende i timevis, andre kigger bare forbi. Men fælles for dem alle er, at de får et kreativt øjeblik og for en stund kan glemme alt det svære.

Vi er meget glade for, at Kreaheltene kommer i børne- og ungdomspsykiatrien. Det giver vores børn, unge og deres familier et tiltrængt frirum i venteværelset og skaber et positivt samspil mellem Kreahelten og barnet/den unge. Tilbuddet ligger i naturlig forlængelse af de kreative aktiviteter, vi også tilbyder indlagte børn og unge som en del af behandlingen, fortæller Camilla Havsteen, Chefsygeplejerske ved Børne- og Ungdomspsykiatrien i Psykiatrien i Region Midtjylland.

Bag initiativet står Børneulykkesfonden, som med støtte fra Sundhedsdonationer har kunnet udvide indsatsen og bringe Kreaheltene til Aarhus. Åbningen betyder, at Kreaheltene nu er til stede i børne- og ungepsykiatrien i fire regioner: Nordjylland, Syddanmark, Sjælland og Midtjylland. Og det markerer en vigtig milepæl i arbejdet med at skabe kreative frirum for dem, der har allermest brug for det.

Kreativitet som helende kraft

Flere og flere børn og unge kæmper med alvorlige psykiske udfordringer. Ifølge Indenrigs- og Sundhedsministeriet* havde 54.130 børn og unge mindst én psykiatrisk diagnose i 2013. I 2023 var dette tal vokset til 73.220. Det er en stigning på 39%, når man tager højde for befolkningens størrelse. For mange af disse børn og unge er det afgørende at have små kreative åndehuller, hvor kan glemme den indre uro.

Vi ved, hvor stor betydning det har for børn og unge at få lov til at udtrykke sig kreativt. Det gælder også dem i psykiatrien, hvor mange oplever lange og tunge forløb. Derfor er vi utrolig glade for, at vi kan tilbyde et fast kreativt værksted i Aarhus, hvor børnene kan være kreative, lege og bare være børn, siger Henriette Madsen, generalsekretær i Børneulykkesfonden.

Kreaheltene er en del af Børneulykkesfondens arbejde med at bringe leg, kreativitet og fordybelse ind i hverdagen for udsatte og indlagte børn og unge. Initiativet findes i dag på hospitaler, psykiatriske afdelinger, børnehjem og børnehospice over hele landet – og vokser løbende i takt med nye samarbejder og donationer.

Læs mere om Kreaheltene ved at klikke her.

*Psykiatriske diagnoser og kontakter blandt børn og unge i 2012-2022

Rune Rask tager landet med storm – igen og igen. I sommeren 2024 udgav han megahittet København, der hastigt udviklede sig til en sand landeplage. Igen i sommeren 2025 blæste han landet bagover med Go Masala, der satte dansegulve i brand og slog fast, at Rune Rask ikke bare former lyden af en generation – han styrer også festen.

2026 markerer et nyt kapitel: Rune Rasks første officielle turné som DJ. Her inviterer han publikum ombord på TECHNOTOGET – et kompromisløst, sveddryppende, pulserende lokomotiv, der drøner direkte gennem techno, hiphop og alt det, Rune Rask har formet og forvrænget gennem mere end 20 år.

Der er ingen stop undervejs. Ingen pauseknap. Kun én mission: at tage det første skridt mod at overtage resten af verden.

Med otte danske Grammy-statuetter, to amerikanske Grammy-nomineringer og et katalog af internationale hitsamarbejder med blandt andre Kendrick Lamar, Schoolboy Q, Akon og Lukas Graham har Rune Rask for længst skrevet sit navn ind i både dansk og global musikhistorie. Som den musikalske arkitekt i Suspekt har han skabt et sonisk univers, der konstant skubber til grænserne for mainstream og moderne lyd – og nu flytter han sin kompromisløse energi ud i natten, direkte til publikum. Hop ombord – og hold godt fast.

RUNE RASK – TECHNOTOGET TOUR 2026:

Rune Rask og TECHNOTOGET kan opleves på Train den 28. marts 2026.

Billetsalget starter den 28. november 2025 via All Things Live.